客户背景：

东莞东裕塑胶制品公司是台湾某集团下属企业之一，东莞工厂占地38000平方米，厂房面积17400平方米，有1000多员工。主要为佳能(Canon)、光宝(LITEON)、 松下(Panasonic)等公司提供摄影机零配件、相机零配件和塑胶制品。东裕塑胶在近些年处于高速发展阶段，但供应链环节的管理问题也随之逐渐显现，公司急需专业的服务机构为其提供供应链全流程诊断及后续的顾问服务，以控制风险和成本，提升更大效益。

项目概述：

我司于2018年6月，针对东裕塑胶的供应链管理，以生管、采购、仓库、关务为主的内容进行了诊断，本次诊断通过面谈、查阅资料以及现场确认的形式实施。基于当时交流的面谈记录、现场确认、以及对所提供资料的分析出具了诊断报告，同时在诊断的基础上制定了解决方案。同年7月，我司顾问进驻企业，开展实施长达一年的供应链管理咨询服务，规范了企业管理体系，降低了企业的成本和风险。